新聞動態
您現在的位置：首頁 /
新聞動態
/ 公司動態
9月8日下午，供應鏈內部交流會在南京都樂公司三樓會議室舉行。維爾利集團供應鏈管理部經理葛湘蓉帶隊，攜集團供應鏈體系主要成員和子公司采購負責人共計12人與南京都樂采購部全體成員進行了深入交流探討。南京都樂董事長張貴德、維爾利集團董事長助理兼南京都樂總經理張健權出席會議并發表重要講話，會議由南京都樂總工程師張林主持。
首先，南京都樂采購部經理李為敏對公司的采購流程、設備主要部件的分類與描述，以及當前面臨的瓶頸進行了全面匯報，葛湘蓉針對南京都樂采購工作現狀提出了建設性意見。她指出，選擇供應商時需要綜合考慮地域優勢、供應商數量、供應商分配比例、價格透明度、交付時效等多重因素，對供應商進行長期有效的分析。建立健全風險評估框架，定期評估供應商，制定切實有效的風險應對計劃。建立健全數據分析系統，借助管理工具共享內部信息，幫助采購團隊高效決策。她強調，在市場需求增長期，供應鏈首要目標應集中在快速交付。
隨后，杭州能源采購總監張穎就快速交付進行了詳細介紹。她表示，需要深入了解供應商生產能力和生產流程，積極評估交貨能力和歷史交期表現，確保按時交付。隨著市場信息透明度的增加，簡單砍價難以降低采購成本。應該重視產品質量和供應商整體表現，建立更深層次的合作，實現更大的綜合價值。集團供應鏈管理部采購主管兼金源采購部經理丁潔指出，外協件進度要和商務分工進行，技術、質量管理也應配合采購介入總包項目，并關注各檢查點以保障質量。
會后，張健權陪同交流團參觀了生產車間，張林詳細介紹了設備主要部件、生產能力和庫存管理情況。張健權表示，必須將降低成本和提高效益明確為部門首要目標。他鼓勵采購團隊在未來的工作中持續優化供應鏈管理，提升團隊綜合能力，以降低采購成本、提高產品質量。此次交流會圓滿結束。